Selasa, 25 Februari 2014

ROADMAP TO T100 - Nur Agustinus

Salam Entrepreneur UC Onliner..
Saya Nur Agustinus, Direktur Akademik UCEO. Kita berjumpa lagi dalam pembelajaran UCEO yang berikutnya. Setelah kita belajar Entrepreneurship Ciputra Way, bagaimana kita membangun sebuah bisnis, start up sebuah usaha, kita akan melanjutkan bagaimana mengembangkan bisnis itu menjadi lebih besar dan lebih sukses lagi.
Program UCEO kali ini adalah berjudul T100. Apa itu T100? T100 adalah tumbuh 100 kali. Jadi bagaimana sebuah perusahaan yang kita dirikan bisa berkembang dan bertumbuh makin besar, makin besar seratus kali lipat daripada sekarang.
Tentunya setiap program ada waktu yang harus diselesaikan. Program ini berjalan selama 6 minggu. 6 minggu itu kita akan belajar bagaimana mengubah mindset kita, bagaimana kita mengetahui model-model bisnis yang bertumbuh, inovasi-inovasi apa saja yang bisa dilakukan, dan tantangan-tantangan maupun hambatan serta peluang-peluang yang bisa diraih dalam pertumbuhan sebuah bisnis.
Dalam minggu yang pertama, kita akan membahas tentang mindset. Mengapa mindset? Mindseta adalah satu hal yang sangat penting. Segala tindakan, tujuan, bahkan arah kita itu sangat dipengaruhi oleh mindset kita. Banyak usaha yang hanya berjalan di tempat atau itu-itu saja juga kerena mindset. Entah takut resiko, entah takut apa yang sudah dibangun akan mengalami kehancuran, bahkan mungkin kita sudah merasa puas, berpuas diri sehingga kita tidak ingin bertumbuh. Dalam minggu yang pertama, dalam pembelajaran T100 ini, kita akan belajar soal mindset. Banyak video-video nanti dari para inspirator maupun entrepreneur yang sudah sangat sukses, memberikan tips-tipsnya bagaimana mengubah mindset supaya ingin bertumbuh. Tidak sekedar hanya itu-itu saja. Jadi, kita tetap berusaha untuk berkembang menjadi lebih besar, berkembang menjadi lebih sukses. Itu adalah pembelajaran di minggu yang pertama.
Nah, UC Onliner, pada minggu yang kedua, kita bicara tidak lagi sekedar mindset, tapi bagaimana strategi kita untuk bertumbuh karena ada dua pertanyaan yang penting di awal yang harus diajukan saat kita mau mengembangkan usaha. Apa itu? Pertama adalah seberapa cepat kita ingin bertumbuh, dan yang kedua adalah seberapa besar kita ingin bertumbuh. Tentu mimpi setiap orang berbeda-beda. Mimpi yang berbeda akan menentukan strategi yang berbeda pula. Inilah yang kita pelajari dalam minggu kedua. Karena hal ini juga tergantung dari apa yang kita miliki karena setiap usaha punya kekuatan untuk bertumbuh yang berbeda-beda. Jadi selain kemauan yang kita miliki dalam mindset kita, kita juga butuh kemampuan. Nah, ini penting karena pertumbuhan itu tidak hanya sekedar 9ngin saja, tetapi juga harus didasari oleh sebuah kemampuan, sebuah resource juga yang mana kita akan bahas di minggu kedua sebab ini juga butuh strategi untuk bertumbuh.
Pada minggu yang ketiga, kita akan membahas mengenai resource management. Apa itu? Seorang entrepreneur ketika dia memulai usaha atau start up sebuah bisnis, dia memang butuh sebuah keyakinan, atau mundset, atau kemampuan seorang entrepreneur untuk memulai sebuah usaha. Itu tidak mudah. Tetapi ketika dia sudah mendirikan usahanya dan menjalankannya, butuh kemampuan lain yaitu manajemen. Mengelola. Mengelola resource itu adalah hal yang penting karena seringkali seorang entrepreneur terjebak pada keinginan yang bertumbuh yang sangat besar, sangat cepat, tetapi tidak didukung dengan resource yang dia miliki. Ini akan menjadi sebuah boomerang. Banyak usaha yang menjadi besar kemudian runtuh. Ketika merketnya begitu besar, operasionalnya menjadi lemah. Akhirnya banyak komplain dan sebagainya sehingga pertumbuhan itu hanya terjadi sesaat, kemudian hancur kembali. Meskipun tentu ketika gagal kita harus bangkit tapi tentu kita harus mengatur supaya kita tidak jatuh dalam kegagalan.
Nah, pada minggu yang ketiga ini kita akan bicara tentang manajemen untuk mengelola resource supaya pertumbuhan yang kita lakukan itu bisa sustainabilitynya bagus. Artinya, bisa membuat usaha kita makin berkelanjutan dan berkesinambungan.
Pada minggu yang keempat, kita akan lebih mendalami tentang business model inovation. Kita tahu entrrepreneur tidak bisa lepas dari inovasi. Inovasi sangat diperlukan apalagi meghadapi kompetisi dunia usaha yang sangat-sangat ketat. Tentu saja kita lihat ada banyak sekali perusahaan-perusahaan baik itu usaha mikro kecil yang sekedar hanya bertahan. Apakah mereka tidak melakukan inovasi? Ya, mereka tetap melakukan inovasi, tapi inovasi yang mereka lakukan itu adalah inovasi yang hanya sekedar untuk bertahan. Kita tidak bisa hanya sekedar untuk bertahan, kita harus punya inovasi untuk bisa bertumbuh. Inilah yang akan kita pelajari sebab ada beberapa macam-macam tipe inovasi yang tidak sekedar inovasi untuk membuat produk, tapi ada inovasi-inovasi yang lain. Ini yang akan kita pelajari dalam minggu yang keempat.
Pada minggu yang kelima, kita akan lihat bahwa setiap pertumbuhan pasti mengandung sebuah resiko. Pasti punya tantangan-tantangan yang berbeda. Setiap tahap-tahap seperti seorang manusia ketika dia masih kecil dia punya tantangan tersendiri, remaja punya persoalan tersendiri, ketika dia dewasa juga sama. Demikian juga usaha. Ketika dia masih kecil berkembang lebih besar, pasti punya tantangan sekaligus resiko. Nah, resiko ini harus kita kelola sebab resiko yang berbeda harus dihadapi dengan cara yang berbeda. Kalau kita seringkali, “Ah bukankah saya berhasil melakukan hal itu dulu?”, belum tentu. Karena perbedaan situasi kita perlu tangani dengan cara yang berbeda pula. Itulah yang akan kita bahas, akan kita pelajari di minggu yang kelima.
Pada minggu yang keenam, UC Onliner akan belajar tentang bagaimana mengembangkan bisnis ini tidak sekedar untuk bermain di lokal, karena dengan proses globalisasi, degan adanya kompetisi dari dunia luar, negara-negara asing, kita juga jangan mau kalah. Ada tantangan tersendiri yaitu tantangan global ekspor. Kita akan memberikan suatu ulasan bagaimana sebuh bisnis juga perlu dikembangkan. Mungkin masih terlihat terlalu besar impian ini. Tapi bukan juga hal yang mustahil. Bahwa hal ini juga harus mulai dipersipakan bagaimana mengembangkan bisnis menjadi berskala internasional, berskala dunia. Inilah yang akan kita bahas dalam pembelajaran T100.
T100, tumbuh 100 kali, bukan hal yang mustahil, tapi juga bukan hal yang mudah tentunya. Kita perlu harus belajar, kita harus perlu emmpraktikkan, kita perlu harus berinisiatif, punya keinginan untuk tumbuh, dan mari kita bersama-sama belajar mengembangkan usaha kita menjadi lebih sukses, menjadi tumbuh seratus kali.Salam Entrepreneur..

Sumber : T100

UCEO - Universitas Ciputra Entrepreneurship Online